Catálogo definido para projetos de ciclo curto, baixo risco operacional e alto valor de aprendizagem. Cada linha tem entregáveis típicos, complexidade estimada e critério de aceite documentado antes do contrato.
Cada linha de serviço tem entregáveis típicos, complexidade estimada e critério objetivo de aceite — definido antes do contrato pra evitar escopo aberto.
↳ Critério de aceite
Escopo fechado, conteúdo fornecido pelo cliente e requisitos documentados.
Entregas típicas
↳ Critério de aceite
Baixo risco, usuário limitado, autenticação simples e aceite por etapas.
Entregas típicas
↳ Critério de aceite
Processo mapeado, entradas/saídas definidas e dados não sensíveis ou minimizados.
Entregas típicas
↳ Critério de aceite
Base autorizada, dicionário de dados, responsável pelo dado e objetivo de decisão claro.
Entregas típicas
↳ Critério de aceite
Problema bem definido, base adequada, métrica de avaliação e uso não crítico sem validação especializada.
Entregas típicas
↳ Critério de aceite
Relatório consultivo, sem assumir responsabilidade por implantação crítica.
Entregas típicas
↳ Critério de aceite
Apoio acadêmico-supervisionado, sem substituir parecer jurídico formal.
Entregas típicas
↳ Critério de aceite
Conteúdo validado, lista de presença e material de apoio entregue.
Entregas típicas
Ciclo padrão de projeto da mack/jr. Toda demanda passa pelas mesmas etapas — o que muda é o tamanho de cada uma.
Cliente ou área interna registra o problema por formulário, e-mail ou reunião inicial.
Diretoria avalia aderência acadêmica, risco, complexidade, capacidade da equipe e necessidade de autorização institucional.
Squad realiza reunião de descoberta e levanta requisitos, restrições, dados, usuários e critérios de sucesso.
Documento com escopo, entregáveis, cronograma, premissas, responsabilidades, preço (ou natureza pro bono), riscos e forma de aceite.
Contrato ou instrumento equivalente, com aprovação institucional conforme o fluxo aplicável.
Desenvolvimento em ciclos curtos, status semanal, registro de decisões e revisão docente quando cabível.
Testes, validação, documentação, treinamento de uso e aceite formal do cliente.
Relatório final, retrospectiva, lições aprendidas, repositório organizado e evidências arquivadas.
Avaliação de satisfação, registro de impacto e análise de possibilidade de evolução futura.
Empresa júnior não é prestadora de serviço comum. Tem coisa que não entra no escopo por maturidade, por risco ou por exigência regulatória.
↳ Fora do nosso escopo
Tem uma demanda?
Triagem por aderência acadêmica, viabilidade técnica e risco. Sem compromisso até a proposta formal.